Náplň tréningového školenia:

•        Poznávanie svojich pracovníkov.
•        Rozdiel medzi vedením a riadením ľudí.
•        Poznanie vlastného preferovaného štýlu riadenia a vedenia ľudí.
•        Komunikácia manažéra v pracovnom kolektíve, kontrola, ocenenie, konštruktívna   kritika pracovníkov.
•        Najčastejšie chyby vo vedení a riadení pracovníkov.
•        Odhad osobnostných charakteristík spolupracovníkov, komunikácia s pracovníkmi
•        Úlohy manažéra.
•        Využitie poznatkov v praxi.

Forma a metódy školenia:

Stručné teoretické vstupy zo strany lektora, riadená diskusia, skupinové úlohy a riešenie situácií, spätná väzba.

Prínos tréningu:

-  využitie vlastných vodcovských zručností

-  istejšie vedenie zamestnancov a ich motivovanie

-  presvedčivejší osobný prejav vo vedení a riadení pracovníkov

-  úspešné riadenie svojej kariéry

-  zlepšenie kľúčových zručností v oblasti situačného vedenia ľudí a riešenia konfliktov

Poznámka:

Kurz sa otvára pri prihlásení minimálne 5 účastníkov.