Účastníci budú zoznamovaný s jednotlivými časťami metódy prostredníctvom výkladu pravidiel, filmových a fotografických ukážok a praktických cvičení. Súčasťou tréningu môže byť aj návšteva vybraného pracoviska v spoločnosti a hľadanie možnosti pre uplatnenie tejto metódy. Významnou súčasťou bude diskusia a samostatná práca účastníkov pri riešení cvičných úloh, použitie fotodokumentácie z rôznych pracovísk z praxe, prípadových štúdií a hier.

Obsahová štruktúra tréningu:

-  Účel a výhody použitia metódy 5S ako súčasti vizuálneho manažmentu pracoviska

-  Spôsob vykonania prehliadky pracoviska pred zavedením metódy 5S, analýza pracoviska

-  Postup pri implementovaní Sort – Triedenie - Organizácia

-  Postup pri implementovaní fázy Set in Oder - Usporiadanie

-  Postup pri implementovaní fázy Shine - Čistota

-  Postup pri implementovaní fázy Standardize - Štandardizácia

-  Postup pri implementovaní fázy Sustaine - Disciplína

Poznámka:

Kurz sa otvára pri prihlásení minimálne 5 účastníkov.