Kurz je určený najmä pracovníkom materiálových oddelení, pracovníkom skladov, plánovania výroby, procesným a systémovým inžinierom, špecialistom na oblasť plánovania a zlepšovania pocesov.

Obsahová štruktúra kurzu:

• Čo je to koncept lean, cesta ku štíhlej spoločnosti, hodnota verzus plytvanie
• Metodika 5S, jej význam a postup, 7 druhov strát
• Čas cyklu a čas taktu
• Vyvažovanie liniek, výrobné bunky
• Totálne produktívna údržba TPM, podstata, hlavné straty na výrobnom zariadení
• Priebežná doba a pridaná hodnota, mapovanie procesov
• Postup mapovania procesov, zlepšovanie procesov
• Príklady
• Diskusia

Poznámka:

Kurz sa otvára pri prihlásení minimálne 5 účastníkov.