Kurz je určený pre riaditeľov výroby, vedúcich výroby, majstrov, supervízorov procesných, systémových a výrobných inžinierov, pracovníkov materiálových oddelení.

Obsahová štruktúra kurzu:

• Základné princípy plánovania a riadenia výroby
• Tlakové a ťahové systémy
• Operatívne a strategické plánovanie výroby, dielenské plánovanie výroby
• Kanban, TOC, sekvenčné plánovanie, princíp supermarketu
• Kapacitné výpočty a kalkulácie
• Vzájomné väzby s logistikou
• Optimalizácia logistických procesov
• Podniková logistika, výrobná logistika
• Mapovanie toku hodnoty, pridané hodnota, čas cyklu a čas taktu
• Optimalizovanie výrobnej linky
• Praktické príklady, diskusia

Poznámka:

Kurz sa otvára pri prihlásení minimálne 5 účastníkov.